Tìm kiếm tài liệu

Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành cà phê Việt nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế QTKD

Tài liệu số Đại học Ngoại thương
Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành cà phê Việt nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế QTKD
H — 2011
Đã số hóa
Xem bản số trực tuyến Xem bản in (1 ĐKCB)
Ấn bản
2011 — Đại học Ngoại thương
Định dạng trích dẫn
APA 7th:

Nguyễn Kim Mai (2011). Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành cà phê Việt nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế QTKD. H: Đại học Ngoại thương.

MLA 9th:

Nguyễn Kim Mai. Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành cà phê Việt nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế QTKD. Đại học Ngoại thương, 2011.

Tác giả
Nguyễn Kim Mai (Tác giả); Nguyễn Thu Trang (Người hướng dẫn)
Chủ đề
Cạnh tranh kinh tế, Năng lực cạnh tranh, Mô hình kim cương
Phân loại
DDC 338.6

Tóm tắt

Một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh và mô hình kim cương của Michael Porter. Phân tích năng lực cạnh tranh của ngành cà phê Việt Nam qua mô hình kim cương của Michael Porter. Đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành cà phê Việt Nam

Thông tin xuất bản

Ấn bản đang chọn
H • Đại học Ngoại thương
96 tr ; 29 cm
2011
Đại học Ngoại thương
H
96 tr ; 29 cm

Số lượng bản in tại các thư viện

1 thư viện giữ bản · 1 ĐKCB

TV Trường Đại học Ngoại thương - HN
91 phố Chùa Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, Hà Nội
1 bản in