Tìm kiếm tài liệu

Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế

Luận văn - Khoá luận Đại học ngoại thương
Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế
H — 2011
Đã số hóa
Xem bản số trực tuyến Xem bản in (1 ĐKCB)
Ấn bản
2011 — Đại học ngoại thương
Định dạng trích dẫn
APA 7th:

Đinh Hương Trà Ly (2011). Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế. H: Đại học ngoại thương.

MLA 9th:

Đinh Hương Trà Ly. Áp dụng mô hình kim cương của Michael Porter để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam : CQ46 - Kinh doanh quốc tế. Đại học ngoại thương, 2011.

Tác giả
Đinh Hương Trà Ly (Tác giả); Lê Thị Thu Thủy (Người hướng dẫn)
Chủ đề
Mô hình kim cương, Việt Nam, Năng lực cạnh tranh, Michael Porter, Dệt may
Phân loại
DDC 338.6

Tóm tắt

Tổng quan về năng lực cạnh tranh và mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của một dố ngành. Phân tích năng lực của ngành dệt may Việt Nam qua mô hình kim cương của Michael Porter. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam

Thông tin xuất bản

Ấn bản đang chọn
H • Đại học ngoại thương
95tr ; 29cm
2011
Đại học ngoại thương
H
95tr ; 29cm

Số lượng bản in tại các thư viện

1 thư viện giữ bản · 1 ĐKCB

TV Trường Đại học Ngoại thương - HN
91 phố Chùa Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, Hà Nội
1 bản in