Tìm kiếm tài liệu

Giới thiệu những khái niệm chính, những câu hỏi thảo luận, những bài tập quản lý chiến lược về cơ hội và thách thức của môi trường kinh doanh. Nhiệm vụ và mục tiêu cơ bản của các tổ chức kinh tế; cơ cấu tổ chức, vai trò lãnh đạo, quyền lực lãnh đạo; nhiệm vụ quản lý chiến lược với các thị trường thế giới và với các tổ chức phi lợi nhuận. Các trường hợp cụ thể về các công ty, tổ chức kinh tế tài chính trong việc hình thành và thức thi công tác quản lý chiến lược

Khái niệm và công cụ kỹ thuật quản lý kinh doanh chiến lược. Ba nhiệm vụ cơ bản trong việc lập chiến lược kinh doanh: phát triển một tầm nhìn chiến lược, lập mục tiêu và hình thành chiến lược. Phân tích vị thế của doanh nghiệp và lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Tiến hành chiến lược: phân phối ngân sách, lập chính sách kinh tế và hệ thống hỗ trợ tài chính. Các trường hợp dẫn chứng cụ thể

Đề cập đến chiến lược quốc tế; xây dựng chiến lược, chuyển giao công nghệ, lựa chọn đối tác kinh doanh. Giới thiệu các công ty đa quốc gia ở châu Á - Thái Bình Dương, các hệ thống kiểm tra và kế hoạch hoá. Đồng thời đề cập đến vấn đề tổ chức quản lý chiến lược và khía cạnh hành vi quản lý trong kinh doanh

Đề cập về chiến lược quản lý nguồn nhân lực, bao gồm cả phần phân tích lẫn thực hành, các khuôn mẫu, ví dụ về chiến lược quản lý nguôn nhân lực , đay là một điểm hoàn toàn mới so với các cuốn sách trước đó,mặc dù trước đây đã đưa ra khái niệm về chiến lược về quản lý nguồn nhân lực nhưng chỉ là chung chung, chưa cụ thể và chưa có dẫn chứng. Nội dung cuốn sách trình bày: Ngữ cảnh của chiến lược quản lý nguồn nhân lực; triển vọng đầu tư, xu hướng tác động và lập kế hoạch quản lý ; nghiên cứu chi tiết việc thực hiện các bước chiến lược quản lý nguồn nhân lực; xây dựng đội ngũ nhân viên, đào tạo…

Nêu những vấn đề về quản lý kinh tế trong hệ thống thương mại điện tử, việc áp dụng công nghệ thông tin trong kinh tế, xây dựng mạng lưới kinh tế; các mô hình và thị trường khi ứng dụng công nghệ thông tin vào kinh doanh. Vai trò cảu thị trường đối với nền công nghệ thông tin. Vấn đề quản lý và dẫn dắt tổ chức mạng lưới công nghệ thông tin trong quá trình phát triển và một số khó khăn trong vấn đề quản lý khi ứng dụng IT vào kinh tế

Làm rõ cơ sở lý luận, đặc điểm, nội dung của chiến lược quản lý danh mục đầu tư theo chỉ số và xem xét đánh giá hiệu quả của việc ứng dụng chiến lược quản lý danh mục theo chỉ số trong đầu tư trên thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay. Phân tích khả năng thực hiện phương pháp quản lý danh mục đầu tư theo chỉ số ở Việt Nam

Giới thiệu chiến lược tiếp thị trong kinh doanh, các biện pháp làm tăng vốn. Nghiên cứu, tìm hiểu về các nhà đầu tư, các nhà cho vay vốn, những yếu tố căn bản trong phương pháp tiếp thị hiện đại. Chiến lược thu hút vốn từ những nhà đầu tư

Nghiên cứu chiến lược quản lý doanh nghiệp, vai trò cạnh tranh, tìm kiếm lợi nhuận, nắm bắt nghệ thuật và khoa học mới trong quản lý kinh tế. Nghiên cứu từ thực tế quản lý của các công ty nổi tiếng thế giới

Tổng quan về chiến lược quản lý nhãn hiệu hàng hoá của các công ty đa quốc gia trên thị trường quốc tế. Nghiên cứu tình hình thực tế của hai công ty đa quốc gia là P&G và Sony Ericsson. Từ đó đưa ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc quản lý nhãn hiệu hàng hoá

Phân tích các giá trị trong chiến lược quản trị thương hiệu của KFC. Chiến lược xây dựng thương hiệu của KFC và bài học kinh nghiệm cho chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh Việt