Phương pháp tạo động lực cho người lao động ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hà Nội : KLTN K49: Quản trị kinh doanh quốc tế
Lý luận về tạo động lực cho người lao động. Thực trạng và giải pháp tạo động lực tại các công ty vừa và nhỏ tại Hà Nội
Lý luận về tạo động lực cho người lao động. Thực trạng và giải pháp tạo động lực tại các công ty vừa và nhỏ tại Hà Nội
Cơ sở lý thuyết về điều kiện làm việc và năng suất lao động của công nhân sản xuất. Thực trạng điều kiện làm việc và năng suất lao động của công nhân sản xuất tại công ty TNHH Tamagawa Electronics Việt Nam. Giải pháp nhằm cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao năng suất lao động tại Công ty TNHH Tamagawa Electronics Việt Nam
Trình bày lợi ích của chính sách tuần làm việc 4 ngày, mỗi ngày 8 tiếng được trả lương 5 ngày giúp cải thiện điều kiện làm việc và phúc lợi của người lao động mà vẫn đảm bảo hiệu suất và lợi nhuận cho tổ chức, doanh nghiệp. Hướng dẫn thực tế cho việc thử nghiệm và triển khai chi tiết một tuần tập trung năng suất và xem xét các trở ngại đối với việc áp dụng rộng rãi chính sách này