Đưa ra các nền tảng và các bước đánh giá văn hóa doanh nghiệp, cung cấp 7 trụ cột cho một nền văn hóa làm việc hiệu quả như: sự minh bạch, tích cực, đo lường, công nhận... và đưa ra cách thức chủ động để xây dựng chương trình văn hóa doanh nghiệp có hiệu quả tại các doanh nghiệp
Dưới hình thức kể chuyện, tác giả dẫn dắt qua các câu chuyện thú vị về nhân học, từ đó cho thấy dưới lớp vỏ huyền bí hay thậm chí là kỳ dị, các phong tục, tập quán, nghi lễ, tín ngưỡng... của các dân tộc, chứa đựng sự thông thái của cố nhân để đối phó với những vấn đề phổ quát của cuộc sống - sự thay đổi, lãnh đạo, hình thành cộng đồng, sáp nhập, sinh và tử... Sách trang bị những tri thức, những công cụ và kỹ thuật tư duy để nhận thức các vấn đề và những con đường, phương pháp để thực hiện thành công quá trình chuyển đổi mô hình văn hóa nhằm đưa doanh nghiệp vượt qua những thách thức khó khăn…
Chỉ văn hóa mới có khả năng vào sâu một cách uyển chuyển các vấn đề trong mối quan hệ giữa người với người và đây chính là những vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải. Tác giả giúp ta tìm hiểu vai trò của văn hóa doanh nghiệp, đồng thời đi sâu giải thích ba phong cách văn hóa mà chính ông đã tiên phong áp dụng cho những doanh nghiệp mình từng tham gia quản trị
Giới thiệu Tổng quan về Văn hóa Doanh nghiệp một số vấn đề lý luận và thực tiễn; Tác động từ Văn hóa Doanh nghiệp đến sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội; Những Doanh nghiệp có văn hóa Doanh nghiệp tiêu biểu tại Hiệp Hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội
Khái niệm, triết lý, mô hình, phương pháp về văn hóa và văn hóa doanh nghiệp, cũng như về cách thức xây dựng và chuyển đổi văn hóa tổ chức
Trình bày một lộ trình quản trị cải cách dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, kèm theo kế hoạch chi tiết cần thiết để tạo ra và duy trì văn hóa cải cách cho công ty, chuyển đổi công ty thành một tổ chức có khả năng tìm kiếm những nguồn tăng trưởng mới trong tương lai, đương đầu với thách thức mới, trao cơ hội để mọi nhân viên hoạt động theo tinh thần khởi nghiệp