Tìm kiếm tài liệu

Xây dựng hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền phong : KLTN K50: Quản trị kinh doanh

Tài liệu số Đại học Ngoại thương
Xây dựng hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền phong : KLTN K50: Quản trị kinh doanh
H — 2015
Đã số hóa
Ấn bản
2015 — Đại học Ngoại thương
Định dạng trích dẫn
APA 7th:

Lê Hoàng (2015). Xây dựng hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền phong : KLTN K50: Quản trị kinh doanh. H: Đại học Ngoại thương.

MLA 9th:

Lê Hoàng. Xây dựng hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) cho công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền phong : KLTN K50: Quản trị kinh doanh. Đại học Ngoại thương, 2015.

Tác giả
Lê Hoàng (Tác giả); Lê Thành Công (Người hướng dẫn)
Phân loại
DDC 658.4

Tóm tắt

Lý luận chung về Bảng điểm cân bằng (Banlance Scorecard - BSC). Giới thiệu về Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong và đánh giá tình hình công ty bằng phương pháp Bảng điểm cân bằng. Xây dựng hệ thống Bảng điểm cân bằng cho Công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền phong

Thông tin xuất bản

Ấn bản đang chọn
H • Đại học Ngoại thương
91tr ; 29cm
2015
Đại học Ngoại thương
H
91tr ; 29cm

Số lượng bản in tại các thư viện

1 thư viện giữ bản · 1 ĐKCB

TV Trường Đại học Ngoại thương - HN
91 phố Chùa Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, Hà Nội
1 bản in